Contact
Heeft u een vraag of wilt u vrijblijvend sparren over een uitdaging in uw organisatie? Ik hoor graag van u.
Marlies Wendt Consulting & Interim
Voor gemeenten en organisaties in het sociaal domein die vooruit willen. Ik help u om beleid en uitvoering écht met elkaar te verbinden. Mensgericht, inzichtgevend en altijd in co-creatie.
Diensten
Programma- en projectmanagement
Altijd maatwerk, afgestemd op uw context, tempo en teams. Ik begeleid projecten en programma’s binnen het sociaal domein die vragen om richting, coördinatie en gedragen verandering.
Voorbeelden van opdrachten:
- het implementeren van nieuwe werkwijzen, processen of systemen
- het vertalen en uitrollen van beleidskaders en uitvoeringsagenda’s
- het versterken van (lokale) teams en samenwerkingsstructuren
- organisatiebrede veranderopgaven waarbij veel partijen betrokken zijn
Mijn rol is om visie, uitvoering en randvoorwaarden bij elkaar te brengen. Helder, haalbaar en passend bij uw organisatie. Ik bewaak de voortgang, ondersteun besluitvorming en zorg dat eigenaarschap goed belegd én gevoeld wordt.
Onderzoek en Advies
U krijgt scherpe observaties gecombineerd met methodieken die passen bij het sociaal domein. Van stakeholder- en ketenanalyses tot LEAN, PDCA en IMWR. Ik vertaal complexe informatie naar heldere inzichten en concreet handelingsperspectief waar u direct mee verder kunt.
Voorbeelden van onderzoeken en analyses:
- proces- en casusanalyses
- onderzoek en advies over werkcultuur en samenwerking
- stakeholder- en risicoanalyses
- doorlichtingen van samenwerking of werkprocessen
Mijn onderzoeken zijn altijd praktisch toepasbaar en sluiten aan bij uw vraag, uw organisatie en de mensen die ermee werken.
Werkwijze
Analyse en afstemming
Ik start met het scherp krijgen van het vraagstuk: wat is het doel, wie zijn betrokken en wat is écht nodig? Ik maak belangen en knelpunten expliciet en creëer zo een gedeeld vertrekpunt.
Structuur en planning
Vervolgens vertaal ik dit naar een realistisch plan van aanpak. Heldere stappen, duidelijke rollen en een werkbare fasering. Geen extra papier, wél afspraken waar iedereen op kan bouwen.
Samenwerking en draagvlak
Ik breng beleid, uitvoering en ketenpartners bij elkaar. Met dialoog, begeleiding en praktische werkvormen ontstaat beweging richting een gezamenlijk resultaat. En met eigenaarschap dat echt gevoeld wordt.
Monitoren en bijsturen
Ik werk met korte lijnen en heldere stuurinformatie. Ik bewaak de voortgang en stuur bij waar nodig, zonder gedoe en met oog voor wat in uw organisatie werkt.
Over Marlies
Sportiviteit en doorzettingsvermogen zitten in mijn vezels. Als kind stond ik op het ijs om op landelijk niveau te kunstschaatsen; nu vind je me op de tennisbaan, in de sneeuw of struinend door vintage winkels. Die mix van energie, nieuwsgierigheid en plezier loopt als een rode draad door mijn leven én mijn werk.
Ruim vijftien jaar werkte ik bij de Rabobank, o.a. als hypotheekadviseur en businesscontroller. Het was een periode waarin ik leerde breed te kijken: processen doorgronden, organisaties versterken en vooral van buiten naar binnen denken. "Wat hebben mensen nodig en hoe sluit je daar als organisatie op aan?"
In 2015 volgde ik mijn hart en stapte over naar het sociaal domein. Ik geloof dat mensen veel kunnen bereiken wanneer de wil er is. Mijn rol is om die kracht te helpen aanwakkeren. Altijd in verbinding, want samen kom je verder dan alleen.
Mensgericht
Ik lees tussen de regels door wat teams beweegt en wat zij nodig hebben om goed samen te werken.
Weloverwogen
Ik laat ratio en intuïtie samen richting geven, zodat keuzes passen bij de realiteit van beleid én uitvoering.
Co-creatie
Ik verbind ideeën en perspectieven tot oplossingen die sterker worden doordat ze samen zijn gemaakt.
Inzichtgevend
Ik laat het licht vallen op wat eerst verborgen bleef, zodat u helder ziet waar beweging mogelijk is.
Testimonials
Marlies is drie maanden werkzaam geweest bij de Intergemeentelijke Social Dienst Brabantse Wal om een manager te ondersteunen die tijdelijk twee managementfuncties waarnam, die van haarzelf en een collega die (tijdelijk) was uitgevallen. De kunst is dan die manager zo te ondersteunen dat je het niet overneemt maar vooral zorgt dat alles wat er speelt “smooth” voortgang blijft vinden. De aanpak van Marlies kenmerkt zich dan door eerst een persoonlijke kennismaking met alle teamleden (zo’n 40 collega’s) door vooral tussen hen te gaan werken en zo (niet bedreigend) te ervaren wat er speelt. Over de inhoud van het Sociaal Domein viel Marlies niets meer te leren, dat kende ze al, dus ze kon zich focussen op de zaken die speelden. Regelmatig over haar opdracht sparren met de vaste manager en met mij (zit ik nog steeds op het goede spoor) en aan het einde van haar opdracht een keurige overdracht verzorgen kenmerken een gedegen aanpak. Ze heeft nog veel meer in haar mars maar voor soortgelijke opdrachten kan ik haar enorm aanbevelen. Dank ook aan Jeffrey van Houten voor de bemiddeling en succes voor jou Marlies Wendt, ik zie je graag terug!
Marlies is heel krachtig in processturing en patronen herkennen. Ze gaat terug naar de basis in handelen door stil te staan bij taken, rollen en verantwoordelijkheden. In het team heeft ze een verbindende rol door lastige onderwerpen bespreekbaar te maken. Ze staat open voor feedback en is een hele fijne vrouw om mee samen te mogen werken. Ik ben heel blij met haar toegevoegde waarde voor Baanbrekers.
Marlies is als projectleider ingevlogen bij de reorganisatie van onze ondersteuningsstructuur. Ik heb haar ervaren als een echte professional, met kennis van bedrijfsprocessen en HRM. Juist deze combinatie heeft ons erg geholpen in het transitietraject. Ze is analytisch sterk, maar kan ook de vertaalslag naar de praktijk maken, waarbij ze niet schroomt om te confronteren als dat nodig is. Ze zet je aan het denken! Ik waardeer haar eerlijkheid en heb veel gehad aan haar verfrissende ideeën. Een hele prettige en kundige collega om mee samen te werken.